Warum Führungskräfte von Industrie und Gewerkschaften versagen

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NAEB 2414 am 8. Juli 2024

Konzernvorstände, Vertreter von Industrieverbänden und Gewerkschaftsführer zerstören ihre eigene Existenz. Sie unterstützen die unsinnige Energiewende zur Weltklimarettung und treiben so ihre Mitarbeiter und ihre Mitglieder in die Arbeitslosigkeit.

Es ist unverständlich und unglaublich, dass Führungskräfte der Industrie die Energiewende hinnehmen, die mit immer höheren Energiekosten die Betriebe in die Pleite oder ins Ausland treibt. Viele Industriemanager, Vertreter der Industrieverbände und Leiter von wissenschaftlichen Instituten unterstützen sogar die ideologische Energiepolitik der Ampelregierung. Diese Haltung erfolgt wider besseres Wissen. Ihnen sollte klar sein, dass kein Industrieland mit teurem Zufallsstrom aus Wind und Sonne (Fakepower) versorgt werden kann. Die Akteure von Industrie und Wissenschaft haben Zugang zu allen Daten und können sie aufgrund ihrer Fachausbildung auch richtig bewerten. Ganz anders die Bundesministerien: Hier wurden von der Ampelregierung nach Angaben von Dr. Manfred Haferburg (Achse des Guten) 40.000 Fachleute gegen 50.000 grüne Ideologen ausgetauscht. Mehr lesen

Klarer Kopf – gute Lösung!

Digitale Führung der Mitarbeiter im Home-Office, ständige Veränderung als einzige Konstante, hohe Zielvorgaben trotz schwieriger Zeiten – Führungskräfte stehen heutzutage vor vielfältigen Herausforderungen, denen sie sich stellen müssen. Der ständige Wandel unserer heutigen Arbeitswelt führt zu einem hohen Anpassungsdruck. Erfahrene Leader schaffen es mitunter selbst nicht mehr, sich für etwas Neues zu motivieren, sind regelrecht ausgebrannt – unter dieser Voraussetzung ist es nicht leicht, die eigenen Mitarbeiter für Veränderungsprozesse zu begeistern. Die nachkommende Leader-Generation kämpft ebenfalls an mehreren Fronten: Sie muss erst einmal in ihre Rolle hineinwachsen, lernen für die Mitarbeiter eine Stütze zu sein, Aufgaben zu delegieren oder auch einmal „nein“ zu sagen. Das ist nicht immer einfach. Oft geraten Führungskräfte an ihre Grenzen und stecken fest, wenn es gilt Veränderungen erfolgreich zu gestalten oder Krisen besser zu bewältigen. Mehr lesen

Mit dem Online-Kurs Meditation und Achtsamkeit von Jannakos Coaching Herausforderungen souverän meistern

Gerade Menschen mit Führungsverantwortung, seien sie Manager*innen in einem Unternehmen oder selbst Unternehmer*innen tragen enorm viel Verantwortung. Sie müssen praktisch immer funktionieren, meist nicht nur im Job, sondern auch zu Hause, in der Familie.

In einer Welt, in der Wandel die einzige Konstante zu sein scheint, lässt der aufreibende Alltag meist zu wenig Raum und Zeit, um wirklich abzuschalten, „zu sich zu kommen“ und sich um die eigenen Bedürfnisse zu kümmern.
Meditation und Achtsamkeit sind ein erprobtes Mittel, um aus diesem Hamsterrad auszubrechen und sich freier von innerem und äußerem Druck zu machen. Mehr lesen

Die bestmögliche Ergänzung zur Unternehmensleitung von Nabenhauer Consulting sorgt für kurzfristige Umsatzsteigerung!

Steinach im April 2021 – Ohne Bremsspuren setzt Nabenhauer Consulting ihren Erfolgskurs fort und bringt mit dem Service „Management auf Zeit“ ein aktuelles Angebot auf den Markt. Der Service „Management auf Zeit“ wird im Krisenmanagement oder um einen Unternehmensteil zu sanieren eingesetzt, auch zur Überbrückung von personellen Ausfällen und in der Vakanzüberbrückung. Mehr über den innovativen Service „Management auf Zeit“ jetzt im Internet unter: http://interim-management.presalesmarketing.com

Der Service „Management auf Zeit“ von Nabenhauer Consulting stellt die bestmögliche Ergänzung zur Unternehmensleitung in unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung sowie bei Problemen und Aufgabenstellungen dar, in denen Spezialistenwissen länger als nur ein paar Beratertage gebraucht wird, oder wenn das bestehende Management die anstehenden Aufgaben nicht alleine lösen kann. Der neue Service „Management auf Zeit“ bietet die Möglichkeit, sehr schnell, flexibel und bedarfsgerecht auf intern oder extern bedingte Engpasssituationen zu reagieren. Geschäftsführer auf Zeit motiviert Vertriebsmitarbeiter und sorgt für kurzfristige, merkliche Umsatzsteigerungen. Insbesondere hebt sich das Angebot hervor dadurch, dass personelle Engpässe bei voller Kostenkontrolle überbrückt werden können: http://interim-management.presalesmarketing.com

Die Vorteile des Services „Management auf Zeit“ liegen auf der Hand: Interim-Manager übernehmen Ergebnisverantwortung für ihre Arbeit in einer zu besetzenden Stelle oder in bestimmten Projekten. Sie verlassen das Unternehmen oder die besetzte Position wieder, sobald das Problem gelöst, beispielsweise eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist, oder nach Abschluß des Projektes, in dem sie tätig waren. Mehr lesen